



Inscrit dans une démarche de développement durable, notre cabinet est en recherche permanente de solutions performantes et opérationnelles pour vous accompagner dans vos projets.
Convaincus qu’un des leviers majeurs de la création de valeur repose sur la performance humaine, nos interventions s’appuient sur des actions innovantes et dynamisantes bâties en relation étroite avec votre quotidien professionnel, les attentes des participants et les objectifs des responsables.
Afin de soutenir vos stratégies d’évolution et d’adaptation aux nouveaux marchés, nous intervenons sur 2 pôles de compétences :
Management collaboratif, entreprises « libérées » télétravail… Les évolutions en cours représentent un atout extraordinaire pour nous permettre de repenser l’entreprise, en positionnant d’une part, chaque acteur comme individu responsable, d’autre part en intensifiant les pratiques collaboratives.
Le principal enjeu aujourd’hui pour rester dans la course consiste donc à être à même d’anticiper des changements de modèles pour parer les risques qu’ils comportent, de saisir les potentialités qu’ils recèlent et d’en initier d’autres afin que la performance économique s’accompagne d’une amélioration de la qualité de vie au travail.
Ces mutations sont incontestablement l’opportunité pour l’entreprise de réussir une révolution culturelle et managériale dans ses organisations. C’est pour ces raisons que le défi de toutes structures reste plus que jamais la volonté et la nécessité de s’inscrire dans une opportunité de création de performances :
Nos interventions reposent sur une équipe d’experts : juristes, psychologues du travail, ergonomes, préventeurs, financiers, ressources humaines, informaticiens, gestionnaires de projets… qualifiés, expérimentés, formés en continue et issus du terrain. Nos consultants sont reconnus pour leurs implication et leur probité.
Nos 2 structures spécialisées, sont fortes d’une expérience significative dans un périmètre très large de clientèle, acquise auprès de PME/PMI et de Grands Comptes du secteur privé pour l’une, et du secteur public pour l’autre.
Pour réussir la transformation de nos structures, il importe de sortir des schémas traditionnels et du cadre existant afin de penser et diriger différemment, innover, créer, partager avec les divers parties prenantes… réinventer notre façon de travailler.
Définition de nouveaux process organisationnels, adaptation des modes managériaux visant à favoriser l’implication et la motivation des collaborateurs, résolution de crise(s), optimisation du fonctionnement d’un service, réorientation de la stratégie de l’entreprise… les objectifs de nos missions de conseil et d’accompagnement visent à améliorer le fonctionnement de l’entreprise afin d’optimiser sa performance globale.
Afin de comprendre et faire comprendre le système en place ou à mettre en place, nous réalisons un diagnostic de l’existant, véritable point de démarrage de toutes nos actions, permettant ainsi à nos experts de vous conseiller et de vous accompagner. de manière performante, objective et bienveillante.
Analyse comptable et financière
Organisation et pilotage d’entreprise, business plan, mise en place ou amélioration des outils de pilotage (budget, reporting, tableau de bord), suivi de l’activité (prix de revient, rentabilité, trésorerie)…
Diagnostic organisationnel et fonctionnel
Analyse des processus, des personnes, de l’organisation, du système d’informations…
Diagnostic RPS
Réalisation d’un diagnostic psychosocial, détermination d’un plan de prévention, accompagnement et mise en œuvre du plan d’action RPS…
Organisation de World Café et de Team Building
Travail notamment effectué sur la cohésion d’équipe grâce à des méthodes d’activation de l’intelligence collective.
Le World Café permet de faire émerger d’un groupe des propositions concrètes et partagées par tous.
Conseil et accompagnement à la mise en place d’une démarche RSE
Organisation en mode projet, co construction de la stratégie et du plan d’action RSE.
Nos missions sont réalisées selon des méthodes approuvées et donnent lieu à des préconisations et accompagnement des plans d’actions.
Notre concept d’intervention intègre la volonté de faire partager une vision commune au sein des organisation, d’accompagner les changements structurels, conjoncturels et culturels, d’activer les prises de conscience individuelles et collectives, afin de soutenir l’implication et la motivation des équipes…
La modification des conditions d’exercice des activités induite par de nouveaux outils et modes de travail concerne tous les métiers sans exception, manuels ou intellectuels, les métiers de la connaissance ou de l’expérience. Elle nécessite souvent de développer ou d’acquérir de nouvelles compétences. De plus, la réglementation et les normes de sécurités accrues vous imposent de former vos collaborateurs aux techniques nécessaires à la bonne exécution de leurs métiers.
La compréhension et l’intégration de vos spécificités métier, de la politique de votre entreprise et de la connaissance de vos produits et services sont pour nous absolument incontournables afin de pouvoir vous proposer des formations/actions dynamiques et adaptées aux publics concernés.
Nous nous positionnons en véritable partenaire en vous présentant un large éventail de formations dans les domaines de la comptabilité/finances, des ressources humains et de la qualité/sécurité/environnement.
Nos méthodes pédagogiques permettent de travailler sur de nouveaux collectifs professionnels, basés sur des méthodes de travail plus collaboratives et plus participatives.
Différents modules de formation en QSE, disponibles sur France entière, regroupant les salariés de différentes entreprises.
Les objectifs, les contenus et les durées des formations obligatoires sont en conformité avec la réglementation en vigueur et régulièrement actualisés.
Nous vous proposons une planification mensuelle sur toutes les régions de France.
Des formations sur « mesure », adaptées à vos spécificités métiers, votre secteur d’activité et à l’évolution de vos besoins internes.
Notre concept est fondé sur l’innovation, la mobilisation des équipes, l’accompagnement et la dynamique du projet pédagogique. Notre principe d’intervention permet d’évaluer l’existant et de mesurer les acquis avec des indicateurs pertinents.
Nous vous garantissons une adaptation de nos interventions en fonction de vos disponibilités et de vos lieux géographiques.
A la demande, nous pouvons valider les compétences acquises par une certification.
Afin de répondre à une volonté de suivi à distance et de personnalisation, nous vous proposons de mixer un apprentissage en ligne et présentiel. Nous mettons en place une première introduction au sujet avec une ressource à distance, puis un face à face avec l’un de nos formateurs. Une session de suivi et/ ou de débriefing vient compléter le cursus.
Ce concept associe différentes méthodes pour rendre les acquis pédagogiques plus pragmatiques.
Nous vous proposons de gérer vos projets pédagogiques :
En fonction de votre contexte et de votre souhait, nous intervenons dans une logique d’équipe projet, ainsi notre pédagogie s’appuie largement sur le travail de cas pratiques avec systématiquement une mise en commun collectives des réflexions individuelles.
Ci-dessous quelques uns de nos thèmes de Formation. Cette liste n’est pas exhaustive, n’hésitez donc pas à nous contacter !
Nous pourrons ainsi élaborer une offre personnalisée selon vos besoins et vos objectifs.
Les formations sont disponibles en Coaching collectif ou en Coaching Individuel.
La plupart de ces thèmes d’intervention comptent différents niveaux : initiation, perfectionnement, spécialisation.
Vous souhaitez en savoir plus sur Évidence, Concepts et Consultants ? Mettre sur pied un programme de formation novateur pour vos salariés ou vous faire accompagner dans votre projet ? Contactez-nous !
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