Analyse comptable et financière
Organisation et pilotage d’entreprise, business plan, mise en place ou amélioration des outils de pilotage (budget, reporting, tableau de bord), suivi de l’activité (prix de revient, rentabilité, trésorerie)…
A PROPOS
Évidence, cabinet RH spécialisé en Conseil et formations
Inscrit dans une démarche de développement durable, notre cabinet est en recherche permanente de solutions performantes et opérationnelles pour vous accompagner dans vos projets.
Convaincus qu’un des leviers majeurs de la création de valeur repose sur la performance humaine, nos interventions s’appuient sur des actions innovantes et dynamisantes bâties en relation étroite avec votre quotidien professionnel, les attentes des participants et les objectifs des responsables.
Afin de soutenir vos stratégies d’évolution et d’adaptation aux nouveaux marchés, nous intervenons sur 2 pôles de compétences :
- Le Conseil et l'accompagnement,
- La formation (inter/intra/blended learning)
Approche et équipes
La stratégie RH est un levier indispensable de la performance des entreprises
Management collaboratif, entreprises « libérées » télétravail… Les évolutions en cours représentent un atout extraordinaire pour nous permettre de repenser l’entreprise, en positionnant d’une part, chaque acteur comme individu responsable, d’autre part en intensifiant les pratiques collaboratives.
Le principal enjeu aujourd’hui pour rester dans la course consiste donc à être à même d’anticiper des changements de modèles pour parer les risques qu’ils comportent, de saisir les potentialités qu’ils recèlent et d’en initier d’autres afin que la performance économique s’accompagne d’une amélioration de la qualité de vie au travail.
Ces mutations sont incontestablement l’opportunité pour l’entreprise de réussir une révolution culturelle et managériale dans ses organisations. C’est pour ces raisons que le défi de toutes structures reste plus que jamais la volonté et la nécessité de s’inscrire dans une opportunité de création de performances :
- Performance économique,
- Performance sociale,
- Performance environnementale.
Une équipe d'experts partenaires
Nos interventions reposent sur une équipe d’experts : juristes, psychologues du travail, ergonomes, préventeurs, financiers, ressources humaines, informaticiens, gestionnaires de projets… qualifiés, expérimentés, formés en continue et issus du terrain. Nos consultants sont reconnus pour leurs implication et leur probité.
Nos 2 structures spécialisées, sont fortes d’une expérience significative dans un périmètre très large de clientèle, acquise auprès de PME/PMI et de Grands Comptes du secteur privé pour l’une, et du secteur public pour l’autre.
Conseil
Un concept collaboratif en stratégie RH qui permet de reconstruire de nouveaux collectifs professionnels basés sur des méthodes créatives et participatives
Pour réussir la transformation de nos structures, il importe de sortir des schémas traditionnels et du cadre existant afin de penser et diriger différemment, innover, créer, partager avec les divers parties prenantes… réinventer notre façon de travailler.
Définition de nouveaux process organisationnels, adaptation des modes managériaux visant à favoriser l’implication et la motivation des collaborateurs, résolution de crise(s), optimisation du fonctionnement d’un service, réorientation de la stratégie de l’entreprise… les objectifs de nos missions de conseil et d’accompagnement visent à améliorer le fonctionnement de l’entreprise afin d’optimiser sa performance globale.
Afin de comprendre et faire comprendre le système en place ou à mettre en place, nous réalisons un diagnostic de l’existant, véritable point de démarrage de toutes nos actions, permettant ainsi à nos experts de vous conseiller et de vous accompagner. de manière performante, objective et bienveillante.
Nous intervenons sur 3 dimensions interdépendantes
Diagnostic organisationnel et fonctionnel
Analyse des processus, des personnes, de l’organisation, du système d’informations…
Diagnostic RPS
Réalisation d’un diagnostic psychosocial, détermination d’un plan de prévention, accompagnement et mise en œuvre du plan d’action RPS…
Organisation de World Café et de Team Building
Travail notamment effectué sur la cohésion d’équipe grâce à des méthodes d’activation de l’intelligence collective.
Le World Café permet de faire émerger d’un groupe des propositions concrètes et partagées par tous.
Conseil et accompagnement à la mise en place d’une démarche RSE
Organisation en mode projet, co construction de la stratégie et du plan d’action RSE.
Nos missions sont réalisées selon des méthodes approuvées et donnent lieu à des préconisations et accompagnement des plans d’actions.
Notre concept d’intervention intègre la volonté de faire partager une vision commune au sein des organisation, d’accompagner les changements structurels, conjoncturels et culturels, d’activer les prises de conscience individuelles et collectives, afin de soutenir l’implication et la motivation des équipes…
Formations
Une approche pédagogique novatrice, pragmatique permettant d'obtenir des résultats rapides, concrets, mesurables et perreins
La modification des conditions d’exercice des activités induite par de nouveaux outils et modes de travail concerne tous les métiers sans exception, manuels ou intellectuels, les métiers de la connaissance ou de l’expérience. Elle nécessite souvent de développer ou d’acquérir de nouvelles compétences. De plus, la réglementation et les normes de sécurités accrues vous imposent de former vos collaborateurs aux techniques nécessaires à la bonne exécution de leurs métiers.
La compréhension et l’intégration de vos spécificités métier, de la politique de votre entreprise et de la connaissance de vos produits et services sont pour nous absolument incontournables afin de pouvoir vous proposer des formations/actions dynamiques et adaptées aux publics concernés.
Nous nous positionnons en véritable partenaire en vous présentant un large éventail de formations dans les domaines de la comptabilité/finances, des ressources humains et de la qualité/sécurité/environnement.
Nos méthodes pédagogiques permettent de travailler sur de nouveaux collectifs professionnels, basés sur des méthodes de travail plus collaboratives et plus participatives.
Nous vous proposons
Différents modules de formation en QSE, disponibles sur France entière, regroupant les salariés de différentes entreprises.
Les objectifs, les contenus et les durées des formations obligatoires sont en conformité avec la réglementation en vigueur et régulièrement actualisés.
Nous vous proposons une planification mensuelle sur toutes les régions de France.
Des formations sur « mesure », adaptées à vos spécificités métiers, votre secteur d’activité et à l’évolution de vos besoins internes.
Notre concept est fondé sur l’innovation, la mobilisation des équipes, l’accompagnement et la dynamique du projet pédagogique. Notre principe d’intervention permet d’évaluer l’existant et de mesurer les acquis avec des indicateurs pertinents.
Nous vous garantissons une adaptation de nos interventions en fonction de vos disponibilités et de vos lieux géographiques.
A la demande, nous pouvons valider les compétences acquises par une certification.
Afin de répondre à une volonté de suivi à distance et de personnalisation, nous vous proposons de mixer un apprentissage en ligne et présentiel. Nous mettons en place une première introduction au sujet avec une ressource à distance, puis un face à face avec l’un de nos formateurs. Une session de suivi et/ ou de débriefing vient compléter le cursus.
Ce concept associe différentes méthodes pour rendre les acquis pédagogiques plus pragmatiques.
Nous vous proposons de gérer vos projets pédagogiques :
- Identification des objectifs
- Adaptation du dispositif en fonction de vos besoins précis
- Mobilisation des participants
- Accompagnement et mesure des résultats obtenus
- Mise en place d’une dynamique de projet
En fonction de votre contexte et de votre souhait, nous intervenons dans une logique d’équipe projet, ainsi notre pédagogie s’appuie largement sur le travail de cas pratiques avec systématiquement une mise en commun collectives des réflexions individuelles.
Formations : nos thématiques
Ci-dessous quelques uns de nos thèmes de Formation. Cette liste n’est pas exhaustive, n’hésitez donc pas à nous contacter !
Nous pourrons ainsi élaborer une offre personnalisée selon vos besoins et vos objectifs.
- Connaître les méthodes et les outils du management opérationnel
- Connaître les méthodes et les outils de management collaboratif
- Pratiquer le management bienveillant
- Développer la joie au travail
- Encadrer et animer efficacement son équipe
- Gestion des connaissances (knowledge management)
- Maitriser la gestion des flux d’informations
- Elaboration d’indicateurs et tableaux de bord
- Accompagnement d’équipe (team coaching)
- Construire ou ré évaluer un projet de service
- Manager et conduire des projets en période de changement
- Accompagner le changement
- Vivre le changement
- Stimuler et accompagner la performance de son équipe
- Connaître et pratiquer les méthodes de coaching
- Développer la coopération dans les relations transversales
- Savoir mettre en place une délégation efficace
- Stimuler et accompagner la performance de son équipe
- Pratiquer avec succès les entretiens de recrutement
- Mener et réussir les entretiens de management
- Mener les entretiens d'évaluation professionnelle
- Mener les entretiens de bilans de fin de carrière
- Stimuler la mobilisation et la cohésion de son équipe
- Conduire et dynamiser ses réunions
- Conduire des réunions en visioconférence
- Savoir prendre rapidement les bonnes décisions
- Identifier la fonction RH au sein de la fonction managériale
- ...
- L'accueil physique
- L'accueil téléphonique
- L'accueil du public : gérer les situations difficiles
- Prévenir les risques d'agression dans les accueils
- Développer la qualité de service au client
- Développer son portefeuille client
- Les techniques de négociation
- Les techniques d'achat
- Formation de formateurs
- Formation de tuteurs
- Formation de maîtres d'apprentissage
- Ressources humaines responsables
- Usure/Parcours Professionnels/Analyse démographique
- Comprendre le travail pour le transformer
- Les techniques de recrutement
- La gestion des compétences
- Initiation ou perfectionnement à la réalisation de la paie
- Les bilans de compétences
- Accompagnement à la mobilité interne
- Bilan formation au projet professionnel
- Accompagnement à la VAE
- Formation des Conseillers Mobilités Carrière
- Responsable de formation
- Responsable de la Gestion des Ressources Humaines
- Les outils de gestion des carrières et des mobilités
- Les enjeux de la formation dans un service de ressources humaines
- Gestion de la mobilité et des parcours professionnels
- Les aspects administratifs et financiers du départ à la retraite
- La fonction RH des cadres de proximité
- Professionnaliser les membres du jury
- RSE et comptabilité
- Savoir lire un bilan et un compte de résultat
- Le reporting comptable aux normes IFRS ou US GAAP
- Les fusions, scissions et apports partiels d'actifs
- Les travaux comptables courants
- Les travaux comptables de fin d'exercice
- Comptabilité fournisseur
- Comptabilité client
- La gestion comptable et financière des immobilisations
- Le traitement fiscal et comptable des amortissements
- La gestion comptable et financière des stocks
- Le traitement fiscal et comptable des provisions
- Initiation et/ou perfectionnement au contrôle de gestion
- Initiation et/ou perfectionnement à l'analyse financière
- Finance pour les non financiers
- Mettre en place son résultat flash
- Mettre en place son tableau de bord de gestion
- Gérer efficacement sa trésorerie
- Etablir en bonne et due forme un devis et une facture
- Gérer efficacement l'encaissement des factures clients
- Calculer ses coûts de revient
- Analyser et prévenir les risques psychosociaux dans l'entreprise
- Développer le bien-être au travail
- Santé et qualité de vie au travail : levier de performance ?
- Obligations des entreprises en matière d'hygiène et de sécurité
- Prévention des risques liés à l'activité physique-gestes et postures
- Ergonomie et analyse des postes de travail
- Analyse des accidents du travail par la méthode de l'arbre à causes
- Evaluation des risques professionnels
- Formation des membres du CHSCT
- Formation assistants et conseillers de prévention
- Les risques CMR (cancérigènes, mutagènes, reprotoxiques)
- Habilitations électriques- UTE C 18-510
- Habilitations électriques- UTE C 15 100
- Secouriste sauveteurs du travail- SST
- PRAP
- SSIAP 1, 2, 3
- Le travail en hauteur
- Réception, montage et démontage des échafaudages
- L'incendie, Manipulations d'extincteurs
- Equipiers de première intervention
- ...
- Les engins de manutention – R 389 catégories 1 à 6
- Les engins de chantier – R 372 M catégories 1 à 10
- Les engins de levages – R 386
- Les grues – R 377 et R390
- Les ponts roulants
- La mise en place d'une démarche qualité
- L'approche processus : construire une organisation orientée client
- La pratique de l'audit qualité en interne
- La mesure de la satisfaction client
- La norme ISO 9001, version 2000
- Le management par la qualité
- Gérer un projet qualité
- Les tableaux de bord qualité
- La rédaction des documents qualité
- Découverte de la démarche RSE
- L'éco-responsabilité dans les organisations
- Enjeux, risques, bénéfices attendus d'une démarche RSE en entreprise
- Les ressources humaines responsables
- Les achats éco-responsables
- L'éco-conception, l'analyse du cycle de vie, l'économie de la fonctionnalité, concevoir des produits et services sûrs et efficients
- Les outils d'évaluation des pratiques RSE en entreprise
- La gestion des déchets
- Etablir un plan de déplacement du service
Les formations sont disponibles en Coaching collectif ou en Coaching Individuel.
La plupart de ces thèmes d’intervention comptent différents niveaux : initiation, perfectionnement, spécialisation.
Contact
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ÉVIDENCE
Concepts et Consultants
163, rue du Colombier
31671 LABEGE Cedex
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+33 (0)6 23 88 85 11
+33 (0)5 61 81 96 26
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